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鈦媒體 21分鐘前

蘑菇車聯(lián)們的 2024:車路協(xié)同從“小甜甜”到“牛夫人” ?

文 | 互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者 | 劉致呈

時間轉(zhuǎn)眼到了 2025 年。

今天我們來 " 盤一盤 "2024 年火熱的智能駕駛市場。

眾所周知,提及智能駕駛賽道,不得不提的就是單車智能跟車路協(xié)同?;仡欉^去一年,可以說,相比單車智能的群星閃耀,車路協(xié)同路線有些暗淡。

過去的一年,對單車智能領(lǐng)域來說可以說是舉足輕重的一年,智能駕駛的獨(dú)角獸,小馬智行和文遠(yuǎn)知行這兩家中國自動駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),均在這一年成功上市。

而且單車智能收獲了市場的認(rèn)可,商業(yè)化又下一城。

直接反饋就是主機(jī)廠商們,在政策的補(bǔ)貼和產(chǎn)品的不斷迭代下?lián)屨剂诉^去合資車稱霸天下的汽車市場。

而車路協(xié)同雖然有利好因素,但商業(yè)化的路還有些崎嶇。

車路協(xié)同為什么不香了?

相比于單車智能在市場上的高歌猛進(jìn),車路協(xié)同有點(diǎn)雷聲大雨點(diǎn)小的意思。

就拿百度和華為兩家巨頭來說,經(jīng)過一段時間的嘗試后,可以說不約而同的對車路協(xié)同進(jìn)行了縮編。

早在 2023 年就有媒體稱,百度已經(jīng)將智能交通事業(yè)部(ACE)從原來的智能駕駛事業(yè)群組(IDG)轉(zhuǎn)入到智能云事業(yè)群組(ACG)。

有趣的是,其創(chuàng)始人兼現(xiàn)任 CEO 李彥宏就在 2021 年還創(chuàng)作出了《智能交通》一書,洋洋灑灑 33 萬字,飽含了李彥宏在智駕領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn),其中大篇幅的闡述了對車路協(xié)同的看好。

然而僅僅兩年后就面臨著縮編,………

相同境遇的還有華為,也是在 21 年,華為在軍團(tuán)模式下設(shè)立了智慧公路與海關(guān)港口軍團(tuán),僅僅一年后,兩個軍團(tuán)就合并了。

在當(dāng)時華為時任監(jiān)事會副主席丁耘表示,軍團(tuán)要以銷售收入為中心,一切為了多打糧食,一切為了勝利,這意思很明了,車路協(xié)同的造血能力不行。

短短兩年,從巨頭的小甜甜變成牛夫人,車路協(xié)同突然不香了?核心還是造血能力不行。

我們再看資本市場,據(jù)天眼查 APP 統(tǒng)計(jì),車路協(xié)同領(lǐng)域的頭部企業(yè)蘑菇車聯(lián),自從在 2023 年獲得由成都科創(chuàng)投、珠海海都科創(chuàng)投、騰訊、易鑫等參與投資,5.8 億元的 C2 輪融資之后,再無動作。

要知道,根據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì),蘑菇車聯(lián)早在 22 年就已經(jīng)累計(jì)獲得了不同地區(qū)政府的 100 億左右的訂單。

如此迅猛的勢頭,天性逐利的資本卻反其道而行,復(fù)盤整個 2024 年,關(guān)于車路協(xié)同的大訂單和技術(shù)突破的新聞少之又少。

事實(shí)也證明,近兩年的 G 端的訂單可能下降了不少,在蘑菇車聯(lián)風(fēng)光過后,市場上很難看到做類似業(yè)務(wù)企業(yè)的訂單信息了。

因?yàn)槟⒐杰嚶?lián)不是上市公司,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的公開信息顯示,蘑菇車聯(lián)宣傳自己和 G 端的合作項(xiàng)目是在 2021 年,合作方是湖南衡陽市。

但是令人疑惑的是,24 年蘿卜快跑們大規(guī)模試運(yùn)營的情況下,蘑菇車聯(lián)在衡陽市的排兵布陣貌似并沒有出現(xiàn)太多的商業(yè)化的宣傳和落地,說悄無聲息也不為過。

可見在無人駕駛商業(yè)化方面,蘑菇車聯(lián)可以說起了個大早,晚集可能都還沒趕上。

因?yàn)槟⒐杰嚶?lián)的財(cái)報數(shù)據(jù)不對外公布,我們拿近年同是科技型企業(yè),也在 G 端項(xiàng)目的科大訊飛和商湯科技做類比。

最近幾年,科大訊飛的 " 應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款 " 規(guī)模占比非常大。

比如去年上半年,其應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款就達(dá)到了 136.5 億元,甚至比同期 93.25 億元的營收規(guī)模還要高。到了前三季度,該指標(biāo)又進(jìn)一步增長至了 145.1 億元,占總資產(chǎn)的 36.16%。

并且從半年報來看,科大訊飛僅賬齡在 2 年以上的應(yīng)收賬款,就有約 30.67 億元。

這一點(diǎn),商湯科技和科大訊飛幾乎是如出一轍。同期,商湯的貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)也高達(dá) 35.34 億元,是對應(yīng)的營收規(guī)模的兩倍之多……

漫長的回款周期,意味著盈利難,現(xiàn)金流狀況差,對于依靠 G 端訂單的企業(yè)們來講,這可能是一個 " 性命攸關(guān) " 的大難題。

沒有上市,不可能一直靠資本輸血,造血能力因?yàn)榭陀^原因又不是很強(qiáng),想象空間有限,資本再投意愿不強(qiáng)就很好理解了。

除此之外," 車路協(xié)同 " 的落地在這些年的發(fā)展中也遇到了一些瓶頸,比如有業(yè)內(nèi)人士稱車路云整體成本過高,并表示:"單個路口的智能化改造已經(jīng)從幾年前的百萬元下降至 30-60 萬元之間,但要想鋪滿全國 540 萬公里公路 ( 截止 2023 年末 ) ,總投資額依然是個天文數(shù)字,因此未來的價格下降空間還需要加大。"

牽一發(fā)而動全身,如果想要通過車路云路線實(shí)現(xiàn)智能駕駛,就要讓所有的路變成智慧路,否則一段路是 L4 級別的,一段路干脆沒有智駕,這很難讓人買賬。

這是成本方面的問題,除了政府之外再大的企業(yè)做起來難度都不比登上月球小。

除了路,還要車的配合,然而,中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉卻在公開會議上指出:" 現(xiàn)在最大的問題是,城市參與程度越來越深,車企參與程度卻比較淺。"

還有專家表示 " 如果‘車路云一體化’現(xiàn)在無法給車企提供實(shí)在的利益和價值,他們?yōu)槭裁匆e極參與?"

說到底,還是這張餅太大了,不好咽。

相比于 540 萬公里的智慧公路,無數(shù)桿路燈和路口規(guī)模宏大的敘事,車企和做配套解決方案的企業(yè)們更愿意在單車智能化和單一場景下功夫。

原因無他,C 端一輛輛汽車,以及礦山,碼頭,園區(qū)等多樣的細(xì)分場景,可能才是更符合快速商業(yè)化和規(guī)?;穆窂?。

事實(shí)也證明確實(shí)如此,2024 年 1~10 月新能源滲透率為 46.25%,L2 及以上滲透率為 54.54%,2024 年 10 月 L2+++ 城市 NOA 在 L2 及以上的占比為 16.13%。

在不再死磕 L4 級別的無人駕駛之后,通過 L2 級別在 15 萬左右的走量車型上面不斷地積累數(shù)據(jù),已經(jīng)慢慢達(dá)成無限接近于 L3 級別的技術(shù),在多個車企對城市 NOA 的測試中,基本上都能達(dá)到近半個小時的托管狀態(tài)。

我們多次提到過規(guī)?;膽?yīng)用對行業(yè)的正向作用,除算力外,單車智駕的兩個方向,可視化和感知路線需要用到的激光雷達(dá)和高清攝像頭的價格都在不斷降低。

成本降低意味著技術(shù)可以進(jìn)一步下放,由此即可形成市場,研發(fā)的正循環(huán)。

而在細(xì)分場景的應(yīng)用中,例如礦區(qū)這種危險性大,通過車路協(xié)同技術(shù)的輔助可以提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全的單一場景,就比較容易拓展業(yè)務(wù),例如希迪智駕,中科慧拓,易控智駕,都是作為方案提供商切入這一場景。

通過上面的案例,可見越是聚焦,越是細(xì)分,反而容易更早的實(shí)現(xiàn)商業(yè)化閉環(huán),車路協(xié)同實(shí)在是太過宏大了。

別下牌桌,就有機(jī)會

那車路協(xié)同還有機(jī)會么,互聯(lián)網(wǎng)江湖認(rèn)為只要不下牌桌,還是有不少機(jī)會和想象空間的。

首先是政策上,從 16 年到 24 年,加上上文我們提到的政策,關(guān)于車路協(xié)同的政策就一直不斷,延續(xù)性非常強(qiáng)。就我國的國情來看,國家意圖做好一件事,就一定會做下去,所以蘑菇車聯(lián)們熬下去成功的概率還是非常大的。畢竟 540 萬公里的路都能修好,不差路口的幾個攝像頭。

加上對新能源汽車的大力支持,可以說從終端到基建,國家在車路協(xié)同的兩段都有下注,現(xiàn)在要做的無非就是從宏觀上把他們?nèi)诤系揭黄稹?/p>

其次,像蘑菇車聯(lián)這樣的有技術(shù)積累的企業(yè)完全可以做 " 一體兩翼 " 的策略,說白了就是想法搞點(diǎn)錢來花花,這樣才能形成正向循環(huán)。

現(xiàn)在玩家少,看客多的原因很簡單,沒錢賺或者說賺錢慢,總不能為愛發(fā)電吧?那就先想辦法找 C 端和 B 端搞點(diǎn)錢,讓商業(yè)化先落地,比如小場景的應(yīng)用上。

C 端和 B 端的探索不僅僅能帶來收益,還能帶來技術(shù)的積累,像單車智駕一樣,近些年商業(yè)化的爆發(fā)已經(jīng)讓激光雷達(dá),攝像頭等硬件形成了規(guī)模化的生產(chǎn),帶來的不僅是技術(shù)的革新,還有成本的大幅度降低,這對車路協(xié)同路線同樣也是有益無害的。

最后就是在技術(shù)路線上面,一位國內(nèi)大型整車企業(yè)的研究院負(fù)責(zé)人曾透露,在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,L4 級別的駕駛系統(tǒng)僅僅依靠單車是難以實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)樵谀壳暗氖袌龊图夹g(shù)條件下,一輛普通乘用車,想要嚴(yán)格的達(dá)到 L3 有利潤的售價很可能將高達(dá) 70 萬~80 萬元。

這位專家還表示,除了單車的成本,我國的路況可以說是全世界范圍內(nèi)最復(fù)雜的,想要達(dá)成 L3,L4 級別還需要強(qiáng)大的算力,除了能算出來,還得耐用,可靠,可現(xiàn)在的芯片表示 " 臣妾做不到啊 "。也就是說,七八十買個車,雖然有智駕,但是不太耐用。

所以,目前想要真正意義上實(shí)現(xiàn) L4 級別的智能駕駛,技術(shù)上車路協(xié)同這條路沒有錯。

可以說,這條路線目前來看無論是政策面還是技術(shù)層面都是一條康莊大道,但是現(xiàn)階段無法商業(yè)化的階段,更像是北極寒冷的冬日,見不到陽光看不到溫暖,需要熬,但是要多久,誰也不知道,市場上的玩家又能否熬到柳暗花明那?

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