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樂居財(cái)經(jīng) 1小時(shí)前

華發(fā)股份陳茵:消化存量、優(yōu)化增量,騰籠換鳥再出發(fā)

(圖源:華發(fā)股份微信公眾號(hào))

樂居財(cái)經(jīng) 王敏 1 月 18 日,華發(fā)股份召開了以 " 首戰(zhàn)就決戰(zhàn),出征即沖鋒 " 為主題的 2025 年工作動(dòng)員干部大會(huì),華發(fā)股份董事局副主席 / 總裁陳茵出席了本次會(huì)議。

陳茵總在總結(jié)發(fā)言中表示,2024 年取得的成果離不開全體員工的共同努力和辛勤付出。2025 年,華發(fā)股份要圍繞 " 消化存量、優(yōu)化增量,騰籠換鳥再出發(fā) " 的主題,狠抓經(jīng)營管理和資產(chǎn)盤活,抓住以下幾個(gè)重點(diǎn)開展工作:

一是要堅(jiān)定信心信念,振奮精神,鼓足干勁,事不避難,勇于攻堅(jiān)。

二是要履職盡責(zé),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)協(xié)同,做好資源協(xié)作配合與經(jīng)驗(yàn)共享,凝聚推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

四是要破舊立新,多創(chuàng)新、多謀劃、多對(duì)標(biāo),通過創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能。

五是要永葆國企本色,強(qiáng)化底線思維與責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

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