汽車行業(yè)卷得更厲害,合資車企受到的沖擊越大。
根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù),主流合資車企 2024 年銷量總體下滑,市場份額大幅減少,主流合資品牌乘用車零售銷量為 629.89 萬輛,同比下降 15.7%,市場份額為 27.5%,較 2023 年減少近 7 個(gè)百分點(diǎn),在這番境遇下,三思而后行,才是時(shí)代背景下的明燈。
思危:越是不確定,越是要在確定性中尋找機(jī)會(huì)
合資企業(yè)遇冷,首當(dāng)其沖的原因就是合資品牌的基本盤發(fā)生了劇變,燃油車市場銷量同比下降 15%。受此影響,合資品牌的市場容量萎縮,也就不難理解。
昔日白馬,被歲月扒光榮耀,只剩松弛皮囊與黯淡星途。
當(dāng)行業(yè)進(jìn)入后紅利時(shí)代,決定了一個(gè)企業(yè)是否成功最重要的維度,不再是高光,而是其短板,在整體大環(huán)境收縮的情況下,企業(yè)拼的是「韌性」。
很多人將商業(yè)韌性理解為 " 抗打擊能力 ",這個(gè)理解不能說錯(cuò),但未免過于簡單。
企業(yè)需要的不僅是頑強(qiáng)的生命力,血條哪怕扛打,但也禁不起單向消耗,更重要的是持續(xù)輸出,良性發(fā)育,在變局中發(fā)掘新的機(jī)遇。頂級(jí)的高手,不僅要會(huì)防守,更要能借力打力。
2024 年,在車企普遍增長乏力的環(huán)境下,起亞迎來了經(jīng)營發(fā)展的強(qiáng)勢增長:2024 年悅達(dá)起亞 12 月份銷量達(dá) 24,058 輛,同比增長 28.1%;全年累計(jì)銷售 248,259 臺(tái),同比增長 49.2%,銷量增幅穩(wěn)居國內(nèi)合資品牌第一。
2024 年,起亞迎來品牌成立 80 周年,自成立以來,起亞始終秉持 " 以品質(zhì)立身 " 的理念,不斷追求自我變革、突破技術(shù)創(chuàng)新,成功躋身全球前三汽車集團(tuán),成為具有國際競爭力的全球頭部汽車品牌,入華 22 年以來,悅達(dá)起亞始終堅(jiān)持 " 在中國,為中國 " 的經(jīng)營理念,持續(xù)深耕中國市場,到目前為止,悅達(dá)起亞在華積累了超 650 萬用戶資產(chǎn),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入超 6,300 億元,上繳稅收 524 億元左右,為中國經(jīng)濟(jì)和汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
同年,起亞中國迎來觸底反彈:銷量增幅位居車企前三,合資第一,出口銷量穩(wěn)居合資第一,在全球范圍呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺發(fā)展態(tài)勢。
回看過去短短十年,智能化與新能源浪潮席卷全球,無數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)轟然倒塌或黯淡離席。但悅達(dá)起亞卻在這場巨變中默默完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
這就是真正的商業(yè)韌性:不是被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是在變局中尋找新的發(fā)展機(jī)遇。
在基本盤層面,起亞堅(jiān)定不移地深耕國內(nèi)市場,充分整合自身全球資源優(yōu)勢,持續(xù)推進(jìn)海外出口業(yè)務(wù),打造出 " 內(nèi)銷外銷齊頭并進(jìn) " 的發(fā)展局面,并以實(shí)際行動(dòng)積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,為中國社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在可持續(xù)規(guī)劃上,起亞緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,圍繞 " 油電并行 " 的產(chǎn)品策略和高價(jià)值導(dǎo)向,積極推進(jìn)中長期電動(dòng)化發(fā)展,不斷推出高價(jià)值、高品質(zhì)的產(chǎn)品,推動(dòng)行業(yè)由簡單粗暴的 " 價(jià)格戰(zhàn) " 轉(zhuǎn)向由技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)驅(qū)動(dòng)的 " 價(jià)值戰(zhàn) ",革新中國用戶出行體驗(yàn)。
思變:所有轉(zhuǎn)型陣痛,都是成長的分娩
傳統(tǒng)的企業(yè)管理理論常將企業(yè)比作機(jī)器,這種思維方式在今天已顯局限。在一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,我們需要用生命體的視角來理解企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,只有不斷的思 " 變 ",讓企業(yè)保持生命活力,細(xì)胞不斷裂變?cè)偕?,機(jī)能持續(xù)新陳代謝。
除了燃油車下滑的必然趨勢,合資遇冷的重要原因還體現(xiàn)在在猛烈增長的新能源汽車細(xì)分市場里,合資品牌的表現(xiàn)始終慢人一步,具體表現(xiàn)在新能源汽車領(lǐng)域面臨的諸多困境:生存空間受擠壓、轉(zhuǎn)型壓力巨大。具有競爭力的新能源車型推出節(jié)奏慢,車型少,在市場變革中錯(cuò)失先機(jī),市場份額旁落。
面對(duì)中國新能源汽車市場的持續(xù)爆發(fā)式增長,2023 年,悅達(dá)起亞發(fā)布中國新能源戰(zhàn)略,開啟了中國市場的電動(dòng)化元年,先后推出 EV6、EV5 兩款重磅純電新車,依托起亞 80 年的高品質(zhì)造車標(biāo)準(zhǔn)和全球領(lǐng)先的技術(shù),悅達(dá)起亞不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí),從 " 百變生活智艙 "2025 款 EV5,到進(jìn)階升級(jí)的新 K3 特別款,再到 " 新生代智選 SUV" 索奈,以及 " 最具性價(jià)比的合資 B 級(jí)車 "2025 款 K5,持續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值產(chǎn)品擴(kuò)充 " 燃油 + 純電 " 的多元化產(chǎn)品矩陣。
在用戶權(quán)益上,2024 年上半年,悅達(dá)起亞多次在《中國汽車保值率研究報(bào)告》中位列當(dāng)月合資品牌保值率榜單第三。產(chǎn)品方面,SUV 奕跑也摘得上半年合資小型 SUV 保值率第一的殊榮,這也是市場對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及口碑最強(qiáng)而有力的佐證和認(rèn)可。同時(shí),悅達(dá)起亞也斬獲 J.D. Power 中國售后服務(wù)滿意度研究主流品牌合資第二,2024 年 10 月,全球權(quán)威消費(fèi)者調(diào)研機(jī)構(gòu) J.D. Power 發(fā)布了 "2024 年度中國售后服務(wù)滿意度研究報(bào)告(CSI)",起亞憑借 777 分的優(yōu)異成績,榮登主流汽車品牌榜單第五名、合資品牌第二名。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)從選修項(xiàng)變成了必修課,品質(zhì)、口碑、安全、保值率、社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展能力,缺一不可,這個(gè)過程充滿挑戰(zhàn),是企業(yè)完成從量變到質(zhì)變的躍遷。
思遠(yuǎn):沒有永遠(yuǎn)的答案,只有持續(xù)的進(jìn)化
韌性的構(gòu)建是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過程,需要企業(yè)在日常經(jīng)營中不斷積累與創(chuàng)新,待在舒適圈里的青蛙,最終也會(huì)成為別人的舒適圈—— 2024 年的標(biāo)準(zhǔn)答案顯然已經(jīng)不適用于 2025 年。
2025 年,悅達(dá)起亞將增加對(duì)中國工廠的投資,持續(xù)加碼中國市場。為了進(jìn)一步確保超一流的產(chǎn)品品質(zhì),2024 年起亞對(duì)中國工廠新增投入 1.88 億元,進(jìn)行設(shè)備改造與智能化 / 自動(dòng)化升級(jí),進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì),這在全球起亞工廠投資中都是史無前例的規(guī)模,也足以看出悅達(dá)起亞在中國扎根生長的決心與態(tài)度。
目前,起亞已在中國布局了中國技術(shù)研究所、中國前瞻數(shù)字研發(fā)中心、中國大數(shù)據(jù)中心等研發(fā)團(tuán)隊(duì),將基于起亞電動(dòng)車專用平臺(tái),積極迎合中國市場特點(diǎn)和用戶需求,聚焦移動(dòng)出行、電動(dòng)化、互聯(lián)科技和自動(dòng)駕駛四大技術(shù)方向,打造更加滿足中國用戶需求的技術(shù)和產(chǎn)品;2025 年,現(xiàn)代起亞中國前瞻技術(shù)研發(fā)中心,也將在上海正式開設(shè) UX Studio,針對(duì)中國用戶的出行需求進(jìn)行產(chǎn)品定制化研發(fā),從而進(jìn)一步加強(qiáng)與中國用戶之間的溝通。
從粗放式的擴(kuò)張到精細(xì)化的發(fā)展,從規(guī)模追求到質(zhì)量提升,在強(qiáng)調(diào)速度的時(shí)代里,經(jīng)驗(yàn)沉淀出來的結(jié)果其重要性反而凸顯,所有向上的臺(tái)階都是踩在經(jīng)驗(yàn)的坑里砌成的,悅達(dá)起亞將其 20 余年的中國定制化特色經(jīng)驗(yàn)及 80 年全球國際標(biāo)準(zhǔn)理念進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,可復(fù)制化的提升,也將成為時(shí)代洪流中的關(guān)鍵競爭力。