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預(yù)測性推理帶來 AI 應(yīng)用大爆發(fā),如何抓住萬億級(jí)市場新機(jī)會(huì)?

" 有本事的創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)造有本事的產(chǎn)品。要么拿到 100 億做宏大敘事的產(chǎn)品,要么找到一個(gè)犀利的切入點(diǎn),犀利到像熱刀切黃油。" 躍盟科技創(chuàng)始人兼 CEO 王冉說道。

躍盟科技專注 " 預(yù)測性推理 " 這一人工智能前沿方向,核心產(chǎn)品是 AI 自主決策系統(tǒng)—瞬知。

2023 年,AI 市場應(yīng)用爆發(fā),憑借多年的技術(shù)積累和夯實(shí)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),躍盟科技研發(fā)的 " 瞬知智能體 " 率先落地到消費(fèi)行業(yè)。截至目前,瞬知智能體每天處理近 10 億次的用戶商品需求。合作伙伴包含淘寶、京東等電商平臺(tái)巨頭,三星、華為、榮耀、OPPO、VIVO、小米等手機(jī)廠商,以及字節(jié)系和騰訊系的多家媒體平臺(tái)。

" 瞬知智能體 " 能迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;虡I(yè)落地,王冉認(rèn)為一是趕上了產(chǎn)業(yè)需求的紅利。在卷人工、卷成本、卷行業(yè)極限效率的市場環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)鏈的很多環(huán)節(jié)還存在巨大的優(yōu)化空間,只要能提升行業(yè)效率平均水平的 3-5 倍,就有巨大的應(yīng)用落地機(jī)會(huì);二是團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)了行業(yè)最大的痛點(diǎn)并提供了足夠?qū)I(yè)的解決方案。" 消費(fèi)領(lǐng)域最難的是靠近交易的環(huán)節(jié),那么聚焦解決交易效率問題,就一定是難而正確的事情。" 王冉說道。

一、找到 " 犀利 " 切入點(diǎn),讓 AI 實(shí)現(xiàn)自主決策

預(yù)測性推理是人工智能的發(fā)展方向之一。預(yù)測性推理通過分析歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測未來事件或趨勢,為企業(yè)和個(gè)人提供決策支持。2024 年 9 月發(fā)布的 ChatGPT-O1 就是推理模型,O1 在科學(xué)、編程和數(shù)學(xué)等任務(wù)中都展現(xiàn)了出色的推理能力和自我糾錯(cuò)能力。

隨著 AI 應(yīng)用的廣泛普及,AI 預(yù)測推理的需求也迅速增加。根據(jù)國信證券的研究報(bào)告,推理算力的需求正在快速增長,預(yù)計(jì) 2024 年中國的推理算力占比將達(dá)到 67.7%,同比提升 26.4%。

在王冉的視角下,隨著 2023 年預(yù)測性推理能力的成熟,AI 的最后一塊能力短板已經(jīng)補(bǔ)齊,AI 的聽說讀寫能力、理解能力與推理能力在某些任務(wù)上的表現(xiàn)超越人類,這意味著人類 AGI 已經(jīng)來臨,AI 將迎來應(yīng)用大爆發(fā)。

王冉認(rèn)為,AI 未來有兩大發(fā)展方向,且都與 " 決策 " 息息相關(guān)。

第一個(gè)方向是輔助人類做出更好的決策,即 AI 通過提供信息和建議,輔助人類完成任務(wù)。人類在執(zhí)行任務(wù)的過程中,通過 Prompt 的方式讓 AI 提供某個(gè)任務(wù)環(huán)節(jié)的輔助,或者通過 Copilot 的方式獲得任務(wù)全流程的輔助。此時(shí)的決策主體還是人類,AI 更像是人類能力的增強(qiáng),讓任務(wù)的交付更有效率、更有價(jià)值。

另一個(gè)方向是 AI 自主決策,即 AI 代替人完成決策,并且由 AI 完成任務(wù),也就是 Agents 模式。具體而言,由人類設(shè)定任務(wù)目標(biāo)后,AI 獨(dú)立執(zhí)行完整任務(wù),將執(zhí)行的結(jié)果匯報(bào)給人類做最終決策,任務(wù)的執(zhí)行和部分決策的主體變成 AI。

智能體技術(shù)逐漸成熟之后,會(huì)形成個(gè)性化的伴隨式的 AI,即人人都有一個(gè)專屬 AI 智能體,成為人類與 AI 世界的接口。在這個(gè) "AI 新世界 " 中,人類的知識(shí)與決策可以幫助智能體學(xué)習(xí)成長,智能體之間也能彼此學(xué)習(xí),這將幫助智能體理解人類需求,快速完成與人的交互,幫助人類做有價(jià)值的決策。

相比輔助決策方向,王冉更看好 Agent 與 Misson 這個(gè) AI 自主決策市場的前景,他表示 " 代替人類決策的自主決策系統(tǒng)是智能化未來最重要的發(fā)展方向。但今天所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是面向人類自己做決策設(shè)計(jì)的,面向 AI 自主決策方向的產(chǎn)品還是一片空白,AI 自主決策的市場空間將不小于當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。"

據(jù) Fortune Business Insights 預(yù)測,決策智能市場將在 2024 年至 2032 年間以 17.2% 的復(fù)合年增長率增長,2032 年市場規(guī)模將達(dá)到 595.7 億美元,市場空間龐大。

現(xiàn)階段,AI 自主決策還是一條嶄新的賽道。無論是 Agent 這個(gè)備受行業(yè)期待的商業(yè)應(yīng)用方向,還是 Misson 這一更加野心勃勃的未來,待墾的市場既有無數(shù)挑戰(zhàn),也意味著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

王冉認(rèn)為,AI 創(chuàng)業(yè)公司要想做出價(jià)值,那么公司對(duì)落地行業(yè)理解就要遠(yuǎn)超平均水平,做到前端交互極致簡單,后端算法復(fù)雜高效,還能創(chuàng)造顯著的商業(yè)價(jià)值。這考驗(yàn)的是公司背后下的 " 苦功夫 "," 留給 AI 應(yīng)用的井口可能只有 1 米寬,但要挖到 10000 米深。"

從 2016 年開始,躍盟科技就投入了巨大資金與人力成本探索 " 預(yù)測性推理 " 這個(gè)方向的技術(shù)產(chǎn)品化與商業(yè)化機(jī)會(huì)。為了找到合適的產(chǎn)品形態(tài),團(tuán)隊(duì)在幾年間將算法、工程、產(chǎn)品推倒重來了幾十次。這期間誕生了很多例如 " 點(diǎn)擊預(yù)測搜索 " 與 " 情景智能卡 " 這樣引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品,但王冉對(duì)這些創(chuàng)新點(diǎn)并不滿意。

" 電被發(fā)明出來的時(shí)候,所有人最初只想到把工廠里的蒸汽機(jī)換成發(fā)電機(jī)。電不應(yīng)該被看做一種更便宜的蒸汽,其核心價(jià)值是能源產(chǎn)生與能源的使用分離,這才誕生了流水線與電氣設(shè)備。AI 也不應(yīng)該被看做一種更便宜的算法,其核心價(jià)值是自主決策從人類的決策中分離。" 王冉在 2024 創(chuàng)業(yè)邦 100 未來獨(dú)角獸大會(huì)上分享道。

機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人,但是,能抓住機(jī)會(huì)需要足夠的遠(yuǎn)見與耐心。彼時(shí),同行并不太理解王冉究竟在追尋什么,直到 2023 年 AI 預(yù)測推理能力取得了突破性進(jìn)展,以及 Agent 方向的逐漸明確,王冉 All in" 預(yù)測性推理 " 的關(guān)鍵意義才顯現(xiàn)出來。經(jīng)過幾年的堅(jiān)持探索,在全球還在摸索 Agent 的應(yīng)用落地方向的時(shí)候,躍盟科技已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模商業(yè)化。

二、率先落地消費(fèi)行業(yè),日處理近 10 億次用戶需求

" 人類每天要做許多決策,從人類的決策中分離出一部分交給 AI 來做,是非常大的市場紅利。" 在眾多決策中,有一部分決策很有商業(yè)價(jià)值,例如消費(fèi)行業(yè)中的商品交易決策。

消費(fèi)行業(yè)是躍盟科技最先探索 AI 自主決策的商業(yè)化落地領(lǐng)域。長期以來,消費(fèi)者面臨商品選擇的困擾。例如,人們每天使用淘寶約 30-40 分鐘,在這段時(shí)間里只能認(rèn)真瀏覽 100-200 個(gè)商品,然后做出購物決策。但是僅淘寶和天貓平臺(tái)上就有約 20 億商品。在 20 億的商品海洋里瀏覽 200 個(gè)商品,注意力注定是極度稀缺的。

"2023 年全國網(wǎng)上零售總額達(dá)到 15.42 萬億元,所有的交易額都是在這種信息極不對(duì)稱的商品選擇里發(fā)生的。用戶注意力的稀缺帶來了消費(fèi)廣告行業(yè)的繁榮,卻也讓用戶越來越難買到想要的東西,商家越來越難賣掉辛苦生產(chǎn)的商品,電商平臺(tái)也要花巨大的補(bǔ)貼代價(jià)來維持消費(fèi)者注意力。" 王冉說道。尤其是近幾年來,消費(fèi)市場增長陷入瓶頸,提升用戶與商品之間的決策效率的重要性進(jìn)一步凸顯。

為此,躍盟科技推出了千尋智能體,這是首個(gè)搭載了瞬知預(yù)測性推理技術(shù)的產(chǎn)品,面向消費(fèi)者提供商品交易決策服務(wù)。千尋智能體是為每位消費(fèi)者構(gòu)建的 "AI 決策分身 ",它既理解消費(fèi)者的消費(fèi)需求與消費(fèi)偏好,又能自主學(xué)習(xí)商品消費(fèi)知識(shí),還能與多個(gè)智能體協(xié)同決策,從而真正做到理性客觀地為每一位消費(fèi)者選出最符合心意的商品。

王冉解釋,人類學(xué)習(xí)知識(shí)是痛苦的,在購物時(shí)要了解一定的專業(yè)知識(shí),例如買自行車就要了解配件性能、產(chǎn)品參數(shù),但是一旦交易完成,這些辛苦學(xué)習(xí)的知識(shí)可能就用不上了。這種情況下,人們更傾向于找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的朋友咨詢,直接得到幾個(gè)合適的商品推薦。

瞬知千尋就在努力成為這個(gè) " 專業(yè)的好朋友 "。瞬知千尋有深厚的消費(fèi)知識(shí)積累,也能短時(shí)間內(nèi)瀏覽大量商品并做出決策,最終像一個(gè)朋友一樣直接為消費(fèi)者推薦幾個(gè)商品。通過這種方式,跨越信息的鴻溝變得越來越容易,這也正是躍盟科技英文名 "Deepleaper" 的由來。

" 瞬知千尋提高了用戶的商品交易效率,讓平臺(tái)商家得以更低的成本獲得商品訂單,將更多預(yù)算投到商品質(zhì)量與性能本身。消費(fèi)者也從一些生活用品、食品等枯燥的對(duì)比購物中解放出來,投入更多精力在服裝、配飾等體驗(yàn)購物的行為中。" 王冉說道。

瞬知千尋的商業(yè)化速度很快。王冉透露,產(chǎn)品剛開始落地時(shí),每天的需求量才幾十萬,隨著消費(fèi)者滿意度越來越高,每天的需求量從幾百萬、幾千萬快速增長到上億。

到目前為止,瞬知千尋每天處理近 10 億次的消費(fèi)需求,每個(gè)需求用戶的個(gè)性化智能體都會(huì)決策出 1 到 3 個(gè)商品提交給消費(fèi)者,消費(fèi)者從這 1 到 3 個(gè)商品中做出是否交易的最終決策,交易效率比行業(yè)當(dāng)前的廣告行為提升了 300% 以上。

" 瞬知千尋的成功,源于 2020 年我們嘗試做 AI 搜索的失敗。"

王冉表示," 輔助決策的最大困難是缺乏可以有效反饋的標(biāo)準(zhǔn)。"2020 年,躍盟科技花了高昂的成本將商品與消費(fèi)知識(shí)建立起聯(lián)系,嘗試通過搜索結(jié)果的 AI 化,給消費(fèi)者提供多元的消費(fèi)建議。

結(jié)果不盡人意,用戶認(rèn)為電商平臺(tái)的搜索與推薦已經(jīng)很好了。多一層 AI 消費(fèi)知識(shí)的輔助價(jià)值非但對(duì)交易轉(zhuǎn)化率提升不明顯,生成成本也高昂,用戶體驗(yàn)還無法標(biāo)準(zhǔn)化反饋。" 那時(shí)候我們就下決心將 AI 的自主決策從用戶的決策中分離,只用極致簡單的交互給用戶 1 到 3 個(gè)商品讓用戶最終決策,而不是像搜索一樣給出成百上千個(gè)結(jié)果讓用戶再去挑選。"

后來,瞬知千尋與淘寶達(dá)成了深度合作,這讓瞬知的預(yù)測性推理技術(shù)有了落地應(yīng)用的場景,瞬知的決策水平也在應(yīng)用中不斷提升。" 淘寶聯(lián)盟是淘天集團(tuán)對(duì)用戶體驗(yàn)的注重、商業(yè)效率的專注以及對(duì) AI 的擁抱對(duì)創(chuàng)新的支持的生態(tài)陣地,給了我們業(yè)務(wù)支持與鼓勵(lì)。"

產(chǎn)業(yè)效率的明顯提升,為躍盟科技帶來了更多客戶。王冉表示,未來躍盟科技會(huì)在淘聯(lián)的支持下進(jìn)一步開放能力給生態(tài)伙伴與商家,幫助商家與消費(fèi)者體驗(yàn)到 AI 科技的美好。

三、重構(gòu)消費(fèi)決策,做 AI 時(shí)代的通用電氣

經(jīng)過艱苦的產(chǎn)業(yè)化落地實(shí)踐后,躍盟科技摸索出了 AI 公司規(guī)模化商業(yè)的一種可行范式:

AI 的產(chǎn)業(yè)效率至少要提升 300% 以上,才會(huì)被產(chǎn)業(yè)所接受,最終成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)得到廣泛使用,形成基于 AI 能力的新業(yè)務(wù)流,并以此構(gòu)建商業(yè)模式。

盡管 AI 技術(shù)這兩年能力的提升讓人目不暇接。但在王冉看來,AI 產(chǎn)業(yè)還是一片藍(lán)海,其中蘊(yùn)含的變革威力不亞于電力時(shí)代取代蒸汽時(shí)代。據(jù) IDC 預(yù)測,到 2030 年人工智能將在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生高達(dá) 19.9 萬億美元的累計(jì)影響,潛力無限。

在這條廣闊的賽道中,躍盟科技就像是一輛以 200 公里 / 時(shí)的速度飛速行駛、但四面漏風(fēng)的汽車。這輛汽車有著不錯(cuò)的發(fā)動(dòng)機(jī)和電控系統(tǒng),能把用戶運(yùn)送到目的地,但要實(shí)現(xiàn)更好的用戶體驗(yàn),還需要很長時(shí)間的探索。

" 我們目前探索出來的所有產(chǎn)品方向,內(nèi)部都不夠滿意,只是一個(gè)臨時(shí)的能用的東西,我們認(rèn)為還沒找到面向 AI 時(shí)代產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)更好的產(chǎn)品形態(tài)。這需要進(jìn)一步加大投入去實(shí)踐探索。"

但是這個(gè)過程注定是艱辛的。從 1890 年電力革命開始直到 1930 年,整整 40 年后,照明才普及 80% 的家庭、家用電器普及率 60%,現(xiàn)代的流水線工廠才初具雛形。站在如今 AI 發(fā)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的創(chuàng)業(yè)者,就像 1890 年的前輩,以為將工廠里的蒸汽機(jī)替換為發(fā)電機(jī),已經(jīng)是新技術(shù)應(yīng)用的極限了,根本無法想象到電力革命之后會(huì)帶來怎樣的生產(chǎn)力顛覆。

因此,王冉認(rèn)為,"AI 在人類生產(chǎn)生活中普及,還需要很長的一段路要走,最快三五年,也許要十?dāng)?shù)年。今天的一切,都只是未來的一個(gè)臨時(shí)解決方案罷了。"

未來,躍盟科技會(huì)堅(jiān)持面向 AI 自主決策方向,探索產(chǎn)品與市場機(jī)會(huì)。

如果 AI 將成為一種能源基礎(chǔ)設(shè)施,比起做大模型方向這個(gè) AI 時(shí)代的 " 國家電網(wǎng) ",躍盟科技更傾向于做智能體,也就是 AI 為能源的 " 智能設(shè)備 ",成為 AI 時(shí)代的蘋果、索尼與通用電氣,用領(lǐng)先時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)造人們能簡單使用的 AI 產(chǎn)品,用交互極致簡單的方式體驗(yàn) AI 強(qiáng)大的能力,帶來的良好體驗(yàn)。

"2024 年,預(yù)測性推理還處于 1 歲的水平,我們希望它成長為對(duì)人有用、對(duì)生活有價(jià)值的產(chǎn)品。同時(shí)也希望躍盟科技在未來的萬億市場中能占據(jù)一定份額,至少成為消費(fèi)領(lǐng)域里頭部公司。" 王冉表示。

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