作者：藍(lán)馳創(chuàng)投社會(huì)價(jià)值投資總監(jiān) 倪菲
社會(huì)創(chuàng)新投資總監(jiān)到底是個(gè)什么工種？
簡(jiǎn)單地說(shuō)，社會(huì)創(chuàng)新，就是用創(chuàng)新的手段，解決社會(huì)問(wèn)題。
從公益端到商業(yè)端的整個(gè)光譜上，各類社會(huì)議題零散地分布，并且許多社會(huì)問(wèn)題又屬于政府、公益和商業(yè)的 " 三不沾 " 地帶。它們和每個(gè)人都息息相關(guān)，但似乎又不是任何一方的買單優(yōu)先級(jí)。
但在這片灰色地帶，一直都存在著變革和創(chuàng)新，迷人又未知的機(jī)會(huì)。
而在過(guò)去至少五年，從美國(guó)到國(guó)內(nèi)，我都在這片未知地帶探索。
回國(guó)后，在公益領(lǐng)域工作的一年多，我想看看公益機(jī)構(gòu)在社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域的解題思路是什么。
這一年多，我深感社會(huì)問(wèn)題的多樣和錯(cuò)綜復(fù)雜。公益端缺乏資金和人才，所以解決社會(huì)問(wèn)題時(shí)，必然會(huì)遇到更大的挑戰(zhàn)和摩擦力。我在看每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候都在思考，這個(gè)社會(huì)問(wèn)題用商業(yè)和公益哪種手段解決，資源才能被有效地分配？
有意思的是，我聽(tīng)說(shuō)了一家知名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，成立了一支基金，投資那些目的是解決社會(huì)問(wèn)題的企業(yè)，這家企業(yè)就是藍(lán)馳創(chuàng)投。
" 既然別的路都行不通，為什么不試試我們的方法？"
藍(lán)馳內(nèi)部的社會(huì)創(chuàng)新小組，是一個(gè)特殊的存在。對(duì)于一家以投資科技起家的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，過(guò)去兩年，超過(guò) 80% 的團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)貢獻(xiàn)時(shí)間在一些公益捐贈(zèng)項(xiàng)目的決策，以及社會(huì)企業(yè)的尋找與案例分享上。
這和兩位管理合伙人的初心密切相關(guān)。他們認(rèn)為站在資源分配者的角度，投資機(jī)構(gòu)有義務(wù)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，并且將資源分配到讓長(zhǎng)期能讓社會(huì)更加公平、健康發(fā)展的領(lǐng)域。
觸動(dòng)我的是剛?cè)肼毢退{(lán)馳合伙人 Terry 的一頓午飯。
對(duì)于到底投什么樣的企業(yè)，Terry 和我提出的解法很有意思：能解決問(wèn)題的人在哪里，解法就在哪里。
和市面上 " 影響力投資 "" 公益創(chuàng)投 "" 影響力評(píng)估 " 等等定義項(xiàng)目性質(zhì)、類型、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等的標(biāo)準(zhǔn)不一樣的是，藍(lán)馳將 VC 的 DNA 沿用到了社會(huì)價(jià)值投資上：
他們似乎對(duì)衡量標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)議題，甚至什么樣的項(xiàng)目，以及有沒(méi)有開(kāi)始這個(gè)項(xiàng)目都不太關(guān)心。
投資的標(biāo)準(zhǔn)只有兩點(diǎn)：
創(chuàng)始人的商業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品化能力是否足以下場(chǎng)解決社會(huì)問(wèn)題；
創(chuàng)始人的發(fā)心是愿景使命驅(qū)動(dòng)而非利益驅(qū)動(dòng)。
當(dāng)時(shí)管理合伙人 Terry 看著對(duì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一臉懷疑的我笑著說(shuō)：" 既然別的路都行不通，為什么不試試我們的方法？"
點(diǎn)點(diǎn)星火，燎原之勢(shì)
入職半年多，和其他賽道團(tuán)隊(duì)的小伙伴一樣，我的主要工作就是拿著這兩條標(biāo)準(zhǔn)找人。
一旦開(kāi)始搜索，這類畫(huà)像的人群就仿佛星火般從各個(gè)散落的地方開(kāi)始匯集。他們大多是具備足夠創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有能力，有技術(shù)，有能力資源，也懂組織管理，處在衣食無(wú)憂、尋找人生下半場(chǎng)意義的階段。
有些人已經(jīng)下場(chǎng)干到了一定的規(guī)模，有些人剛完成了從 0 到 1 的搭建，還有些人僅有一些模糊的發(fā)心。
在教育創(chuàng)新、殘障包容、銀發(fā)養(yǎng)老，以及心理健康等賽道出現(xiàn)了較多有心有力的創(chuàng)業(yè)者。形形色色、色彩斑斕的解法也經(jīng)常振奮著我。
有的在用個(gè)性化的教育和空間，陪伴不適應(yīng)傳統(tǒng)教育的孩子探索一條用他們自己的特長(zhǎng)能生存下去的道路。
有的在開(kāi)發(fā)目前還未被訓(xùn)練出來(lái)的，能做到實(shí)時(shí)傳譯的手語(yǔ)數(shù)字人，實(shí)現(xiàn)聽(tīng)障人士的普惠信息獲取。
有的已經(jīng)在開(kāi)發(fā)針對(duì)孤獨(dú)癥孩子的全數(shù)字化康復(fù)陪伴，有望能夠?qū)⒐陋?dú)癥孩子的康復(fù)干預(yù)控制在原來(lái)人工干預(yù)費(fèi)用的十分之一。
也有真正實(shí)現(xiàn)了每個(gè)月 300 元就解決了獨(dú)居老人拿藥、買菜，甚至急救車送診的一站式服務(wù)社區(qū)養(yǎng)老。
而在驗(yàn)證這些目標(biāo)畫(huà)像的假設(shè)的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，例如雖然已經(jīng)有了發(fā)心，具備足夠商業(yè)能力，這些人生下半場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者，不一定愿意 100% 承諾把自己的精力放在這一次的社會(huì)創(chuàng)業(yè)上?；蚴撬麄冋嬲诿鎸?duì)下沉市場(chǎng)的弱勢(shì)群體時(shí)，缺乏一些公益的視角和 know-how，導(dǎo)致頻頻踩坑。
" 我們要竭盡全力地幫助他們把火苗拱得大一些 "
沒(méi)有人是一座孤島，尤其在社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域，只有公共部門、商業(yè)機(jī)構(gòu)，以及公益組織都貢獻(xiàn)一些力量，才能形成閉環(huán)。
藍(lán)馳的社會(huì)價(jià)值投資基金，雖然能提供一些資金投入，但我們也深知對(duì)于這些沖刺在前線的社會(huì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最能幫助他們的并不是錢。
而除此以外我們能做的，就是不斷編織一張足夠大的網(wǎng)，集結(jié)我們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域的資源以及公益領(lǐng)域能找尋到的一些力量，源源不斷地輸入給這些社會(huì)創(chuàng)業(yè)者們，幫他們解決每一個(gè)卡點(diǎn)。
更要感謝的是這一支基金的投資人們，他們深知這樣創(chuàng)新型的基金所帶來(lái)的回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，卻依然愿意為了中國(guó)社會(huì)創(chuàng)新的突破，讓我們嘗試。
春節(jié)里一條條 DeepSeek 的新聞不斷刺激和振奮著我，看啊，開(kāi)放終會(huì)勝出，繭房一一被打破，有一天，知識(shí)和信息的平權(quán)會(huì)輻射到每一個(gè)弱勢(shì)群體。
就像 DeepSeek 創(chuàng)始人梁文鋒所說(shuō)：" 真正偉大的從不是某個(gè)模型，而是千萬(wàn)普通人用它創(chuàng)造的善意漣漪。"
也許當(dāng)藍(lán)馳這支社會(huì)價(jià)值投資基金不再存在的那一天，就是那一天真正到來(lái)之時(shí)。
如果讀到這篇文章的你也是一名被觸動(dòng)、被激發(fā)共鳴的創(chuàng)業(yè)者，希望我們?cè)谙聜€(gè) 10 年，能一起探索更多可能性，創(chuàng)造一些改變。
