攝影 | 任軼俊
這年頭,一個不賣門票、不求賺錢的國際電競線下比賽,真辦的下去嗎?這樣的事,極限之地已經(jīng)做到了第九年。
1 月 14 日到 19 日,2024 極限之地 CS 亞洲公開賽決賽在上海舉行。參賽的 16 支隊伍來自亞太的 11 個賽區(qū),其中有組成新陣容的 TyLoo,剛剛打過 Major 的 RA 等中國人氣戰(zhàn)隊,但更多的是名不見經(jīng)傳的草根隊伍,他們來自澳大利亞、泰國、越南、印度 ... 甚至是沒怎么聽說過的中東地區(qū)。
今年的決賽場地位于上海楊浦的一個獨立影棚,占地面積大約 3000 平,室內(nèi)層高有 20 多米,現(xiàn)場除了少數(shù)展位、功能區(qū)用擋板分隔,剩下的主要面積都留給了比賽區(qū)域。300 多個觀眾席與主舞臺緊挨著,營造出極強的沉浸感。
來到現(xiàn)場的,有在上海念書的學(xué)生黨,有的忠實觀眾從新疆大老遠飛過來,凌晨就在場館外等著;有人呼朋喚友,把看比賽當(dāng)成網(wǎng)友面基的機會,還有人帶上了自制的戰(zhàn)隊、選手的應(yīng)援物,在現(xiàn)場搖旗吶喊 ...
在比賽期間,我采訪了 極限之地賽事主辦方——卓威品牌總監(jiān) 張樂偉先生,他表示極限之地的氛圍確實很像最初的基于社區(qū)發(fā)展出的電競比賽。
借著這次機會,張樂偉還和我聊了很多,關(guān)于極限之地的初衷與現(xiàn)狀,主辦方卓威(ZOWIE)的生態(tài)布局,以及對于 " 專注、長期 " 的理解。
不能既要又要
從 2016 年舉辦第一屆起,極限之地的宗旨就很明確。彼時亞洲 CS 幾乎沒有成規(guī)模的賽事,他們就想辦個面向全亞洲范圍的專業(yè)比賽,提供一個交流的平臺,幫助提升亞洲 CS 的整體水平。
所以,極限之地會盡量覆蓋更多國家地區(qū)的 CS 社區(qū),舉辦大規(guī)模的預(yù)選,讓有興趣的玩家都參與進來,最終選拔上來的 " 當(dāng)?shù)刈顝姂?zhàn)隊 " 很可能就是非職業(yè)隊伍、臨時組建的網(wǎng)吧隊。
起初這個定位讓極限之地受到了不少誤解,一些聲音會認為參賽的隊伍都是 " 臭魚爛蝦 ",缺乏觀賞性,這種比賽沒有辦的意義。結(jié)果這一辦就是九屆,時至今日,極限之地反倒成了國內(nèi)電競?cè)€在堅持辦賽,延續(xù)最久的第三方賽事。
隨著時間的推移,越來越多人意識到了極限之地的獨特價值。" 我們更愿意做一些基建的事情,讓整個生態(tài)變得更大。" 張樂偉解釋。
首先,對于絕大部分亞洲國家地區(qū)的參賽隊伍,自身國內(nèi)電競市場發(fā)展受限,極限之地就是他們全年唯一一次打正式比賽的機會,甚至可能是人生中第一次出國比賽的體驗。如果想要證明自己的實力,或者嘗試打職業(yè),在極限之地上 " 被看到 " 顯得至關(guān)重要。
而回顧過往,如今的亞洲一哥 TheMongolZ,在極限之地舉辦初期就是??停幻晒抨犻L blitZ、曾經(jīng)效力 TyLoo 的大哥 BnTeT 等明星選手,都是從極限之地比賽中的草根隊伍出道的。他們在極限之地打出驚艷表現(xiàn)后,被更大的職業(yè)隊伍吸納,創(chuàng)造了更輝煌的職業(yè)生涯。" 我可以說,亞太職業(yè)隊伍里 9 成的選手,都打過極限之地的比賽。"
其次,這幾年外部環(huán)境的變化,讓亞洲 CS 面臨新的考驗。亞洲各地電競本就發(fā)展不平衡,在一些國內(nèi)市場不發(fā)達的小國,當(dāng)?shù)氐馁愂乱驗橐咔橥^k,選手轉(zhuǎn)向廠商預(yù)算更多的新興項目,CS 生態(tài)陷入了 " 沒人組織,沒人參與,更沒人愿意組織 " 的惡性循環(huán)。這導(dǎo)致近些年,當(dāng)?shù)氐?CS 社區(qū)、職業(yè)隊伍的水平實際是下降的。
但無論是哪種原因引起的,歸根到底就是沒有比賽打。" 一年到頭都沒有比賽打,還有什么草根和職業(yè)的區(qū)別呢?平時的訓(xùn)練、俱樂部的建設(shè),都是為了登上這個舞臺,為了在賽場上獲勝。" 張樂偉認為,這和傳統(tǒng)競技體育的邏輯是一樣的。
這就更加凸顯了極限之地的重要性。
今年是疫情后,極限之地恢復(fù)線下的第二年,賽事團隊將籌備各地的預(yù)選當(dāng)成是一次對亞洲 CS 的摸底。雖然在聯(lián)系時經(jīng)常收到 " 不做了、轉(zhuǎn)型了 " 的反饋,但他們也驚喜地發(fā)現(xiàn),一旦有人跳出來組織比賽,玩家社群依然會感到興奮,積極響應(yīng)——這屆極限之地的參賽隊伍超過了 1500 支,入圍決賽的隊伍從 8 支擴軍到 16 支。
" 我們發(fā)現(xiàn)玩家其實還在那里 ... 當(dāng)通過我們一次兩次的辦賽,再回去經(jīng)營各地的社群,很多玩家也會重新激起對 CS 項目的熱情,這是我們今年最大的收獲。"
" 很多時候人們做事會既要又要,但往往‘既要的’和‘又要的’會產(chǎn)出沖突,達不到好的效果。極限之地開始的目的就是提供全亞洲范圍的 CS 賽事、交流平臺,讓有水平的選手涌現(xiàn)出來,這目的達成了之后,其他東西有,可以,沒有也 OK。要是今天去想賽事水平能不能更高,明天去想有沒有更多變現(xiàn)渠道,可能會犧牲你原來想要的東西。"
作為多個 CS 頭部賽事方的合作伙伴,極限之地完全有能力直接邀請頂流的世界強隊來參加比賽,用一場秀把流量和贊助都搞起來,但這對于長期提高亞洲 CS 水平的作用相對有限。
張樂偉用了傳統(tǒng)體育舉例。就像如果要提升國足的水平,可以請世界豪門來國內(nèi)踢球,短時間能夠帶動大眾對項目的熱情,選手看的時候確實也能學(xué)到東西。但想要真正提升,還是要搞好賽事生態(tài),自己參與進去多踢多比賽。
未來,極限之地還準(zhǔn)備投入更多預(yù)算,讓賽事預(yù)選覆蓋到更多的國家地區(qū),讓更多亞洲玩家、隊伍參與進來。
相比流量、變現(xiàn),極限之地更看重是專業(yè)度——賽事組織的專業(yè)度。這一方面體現(xiàn)在,觸達更多賽區(qū)時,將預(yù)選的執(zhí)行、裁判、直轉(zhuǎn)播工作做好,完善玩家參與的過程;另一方面,也要為打進線下的選手提供專業(yè)、公平的比賽環(huán)境。
一個有趣的細節(jié)是,極限之地決賽階段只設(shè)立了一個主舞臺。一般持續(xù)數(shù)天的電競賽事,會把小組賽放在副舞臺、小隔間,甚至直接在酒店打,前期淘汰的隊伍根本沒機會進場館。
極限之地的做法,意味著每場比賽都要在主舞臺打,賽程拉長了好幾天,辦賽的成本也增加了,為的就是,讓遠道而來的每支隊伍都享受到真正的職業(yè)電競樂趣。" 選手其實也是玩家嘛。" 現(xiàn)場的一位工作人員跟我說。
不得不承認,極限之地能夠以 " 不求賺錢 " 的心態(tài)辦下來,也與其主辦方的另一層直面玩家的身份有關(guān)。極限之地的主辦方卓威(ZOWIE),是一家電競裝備制造商,在電競?cè)?,尤其?FPS 領(lǐng)域有著很高的品牌認知度。
在極限之地的現(xiàn)場,也設(shè)置了卓威產(chǎn)品的體驗區(qū)。但與常見的 " 賣貨 " 展位不同,這里沒有標(biāo)售價,沒有醒目的參數(shù)指標(biāo),而是一個純粹 " 走過路過不妨試試 " 的區(qū)域。
在張樂偉看來,卓威做的產(chǎn)品不能簡單理解為 " 電子產(chǎn)品 ",而是更像傳統(tǒng)體育里的 " 運動裝備 ",所以他們關(guān)注的不是把參數(shù)、性能拉滿,而是產(chǎn)品能不能提升選手的競技表現(xiàn)。
這讓卓威的產(chǎn)品看起來沒那么酷炫、張揚,但比起絕對的銷量、市場占有率,張樂偉和團隊看重的是專業(yè)人士、核心玩家對卓威的認可度。前不久,HLTV 公布了 CS 項目的年度 TOP20,經(jīng)過統(tǒng)計,CS 全年最強的 20 個選手里 100%都在使用卓威的產(chǎn)品。很多受制于贊助的職業(yè)選手也會自發(fā)性使用卓威的外設(shè),私下表達偏愛。
某種程度上,卓威和極限之地的思路是一脈相承的——如果把極限之地也看作一個產(chǎn)品——他們做的并不是那種追求流量效應(yīng)、商業(yè)成績,面面俱到讓所有人都滿意的事,而是服務(wù)特定人群,讓他們非常喜歡,哪怕外界有些吐槽也沒有關(guān)系,他們只做認為對的事情并持續(xù)下去。不能既要又要,更準(zhǔn)確的形容就是:專注。
接下來,唯一的問題是需要時間佐證。" 好在我們團隊比較耐得住寂寞。"
張樂偉相信,電競是個生態(tài),生態(tài)越完整,生命力就越強,所以卓威愿意在生態(tài)里承擔(dān)更多的角色——不單單是生產(chǎn)電競裝備,也可能是主辦方、贊助商、宣傳媒體等等——尤其是那些很少人做、又難做的部分。說白了,當(dāng)接觸到高水平競技的玩家多了,真正想變強的玩家多了,電競里每一環(huán)都能受益于生態(tài)的蓬勃發(fā)展。
遵循這個想法,卓威其實還做了許多盤活玩家社群的布局。比如官方頻道里更新的 " 電競大講堂 " 欄目,由職業(yè)選手講解、教學(xué)游戲中的技巧,節(jié)目的 slogan 就是 "Play Like A Pro"。
" 卓威包廂也是一個基建類的項目,相當(dāng)于我們在民間修建了更多籃球場。" 如今卓威包廂已經(jīng)覆蓋了中國 100%的省份、三線以上城市,數(shù)量超過 2000 家。
無論是在國內(nèi)三方賽事凋敝,電競大環(huán)境不好的情況下,加大投入舉辦亞洲 CS 的大型賽事,還是在線下業(yè)態(tài)受到?jīng)_擊,不確定性加劇的時候,開始在網(wǎng)吧、電競酒店里拓展電競場景,對卓威來說,都是短期困難,但方向堅定、長期正確的事情。" 啟動比較困難,但當(dāng)你慢慢走上正軌,理解的人就會越來越多。"
" 難做的事情有時反而是好做的。"
一些令人欣喜的改變已經(jīng)發(fā)生了。張樂偉注意到,很多熱愛電競的玩家原本只在家里玩,但現(xiàn)在會每一兩周約朋友去卓威包廂開黑,到了重要的電競比賽日,大家也會來包廂一起看比賽,就跟足球籃球大賽時找個酒吧看球一樣。
而作為生態(tài)中的 " 元老 ",極限之地賽事也得到了越來越多的理解和支持。
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