今年以來(lái)，寧陽(yáng)縣伏山鎮(zhèn)緊抓 " 跨村聯(lián)建 " 有利契機(jī)，以片區(qū)為單位統(tǒng)籌規(guī)劃各村發(fā)展，通過(guò)組織聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)共建共享、治理齊抓共管，逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)模由小到大、村莊治理由分到合、組織力由弱到強(qiáng)的華彩 " 蝶變 "。
組織引領(lǐng)聚合力，統(tǒng)籌發(fā)展 " 一盤棋 "
堅(jiān)持區(qū)域化黨建理念，打破就村抓村的路徑依賴，組建聯(lián)建村黨組織，以 " 組織覆蓋 " 促 " 區(qū)域融合 "，探索走出一條黨建引領(lǐng)，集約集聚發(fā)展的新路子。
成立汶禹片區(qū)聯(lián)合黨總支，下轄 4 個(gè)聯(lián)建村黨支部。選派經(jīng)驗(yàn)豐富、威望高且對(duì)片區(qū)了解深入的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任黨總支書記，各聯(lián)建村黨支部書記任黨總支委員，并根據(jù)每名委員的性格特點(diǎn)、工作特長(zhǎng)，令其分別承擔(dān)片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、村企共建、景區(qū)打造等主要任務(wù)，統(tǒng)一了黨員干部思想、凝聚了發(fā)展共識(shí)，各村從 " 各吹各的號(hào) " 到 " 同吹一個(gè)調(diào) "；建立健全黨總支互聯(lián)互動(dòng)、協(xié)商議事機(jī)制，確定每周聯(lián)席議事、定點(diǎn)辦公輪班、民主議事決策等 6 項(xiàng)聯(lián)建制度，通過(guò)黨建資源同分享、組織生活同開展、工作經(jīng)驗(yàn)同交流、大事難事同推進(jìn)，有力推動(dòng)了聯(lián)建村內(nèi)各類要素和資源力量的整合利用，促進(jìn)了各聯(lián)建村循序漸進(jìn)融合。同時(shí)，建立一系列幫助扶持和督導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)村弱村結(jié)對(duì)、村莊企業(yè)結(jié)對(duì)、新老干部結(jié)對(duì)，既為弱村發(fā)展、干部成長(zhǎng)提供了幫助，還促成了片區(qū)內(nèi)村莊、企業(yè)、干部的深度交流；注重人才建設(shè)，聚力打造本土優(yōu)秀人才隊(duì)伍。一方面，先后組織 8 名村干部、27 名后備干部和入黨積極分子到聯(lián)合黨總支掛職鍛煉、委托培養(yǎng)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)、實(shí)踐理論技能。另一方面，匯集各村農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖、環(huán)境治理、非遺傳承、文藝演出等方面的專家能手、返鄉(xiāng)人才等共計(jì) 74 人，打造片區(qū) " 專家?guī)?"，針對(duì)發(fā)展中遇到的問(wèn)題困難，邀請(qǐng)專家為各村出謀劃策或提供技術(shù)指導(dǎo)咨詢，形成了本土人才的梯次培養(yǎng)的工作格局。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展抱成團(tuán)，打造振興 " 聚能環(huán) "
采取項(xiàng)目聯(lián)帶、聯(lián)村捆綁等形式，將各村的資源、項(xiàng)目、資金等有效整合起來(lái)抱團(tuán)闖市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、融合發(fā)展、聯(lián)動(dòng)共贏。
片區(qū)合力爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金 360 萬(wàn)元，并整合各村自籌資金 20 萬(wàn)元、吸收社會(huì)資本 50 萬(wàn)元，集中力量辦大事。在堽城壩村集中流轉(zhuǎn)土地 300 畝，打造設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)園，采取 " 統(tǒng)一選址建設(shè)、統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一育種育苗、統(tǒng)一生資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售服務(wù) " 的 " 六統(tǒng)一 " 運(yùn)營(yíng)模式，當(dāng)前已建成高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式大棚 9 個(gè)，計(jì)劃再建 16 個(gè)，設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，各聯(lián)建村按股份分紅，每年可獲得收益 10 萬(wàn)元，形成了 " 握指成拳 " 的放大效應(yīng)；小梁王村一位經(jīng)濟(jì)能人，多年在外從事黃精產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合黨總支成立后，第一時(shí)間組織各聯(lián)建村針對(duì)前期確定的黃精產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落地條件進(jìn)行分析研討，通過(guò)擺明各村所有資產(chǎn)資源的方式，確定了由劉莊村提供辦公樓和廠房、各村共同提供資金、土地和用工服務(wù)的方式，合力引進(jìn)了糧智黃精產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。預(yù)計(jì)三年后，黃精年產(chǎn)量將達(dá)到 2400 噸、產(chǎn)值 8400 萬(wàn)元，各聯(lián)建村通過(guò)深度參與項(xiàng)目建設(shè)、共建黃精產(chǎn)業(yè)鏈條，每年可增加村集體收入 12 萬(wàn)元以上。下一步，還計(jì)劃以小梁王村為試點(diǎn)，逐步推動(dòng) " 土地股份合作 + 全程托管服務(wù) " 模式，規(guī)?；?、連片式發(fā)展黃精種植，打造富民強(qiáng)村的 " 大產(chǎn)業(yè) "；片區(qū)著眼堽城壩村內(nèi)有千年禹王廟、開元寺等歷史文化資源的巨大優(yōu)勢(shì)，由聯(lián)合黨總支牽頭，4 個(gè)聯(lián)建村共同投資組建 " 河之洲 " 文旅公司，全面負(fù)責(zé)汶禹景區(qū)打造及運(yùn)營(yíng)。整合資金 600 萬(wàn)元，打造汶禹古街、花海農(nóng)禪等 10 余個(gè)景觀設(shè)施。2023 年以來(lái)，片區(qū)立足 " 汶禹 " 文旅品牌打造，先后舉辦了汶禹大集、大汶河文化節(jié)等特色活動(dòng)，累計(jì)接待游客 10 萬(wàn)余人次，資金交易額達(dá)到 1100 萬(wàn)元，各村通過(guò)利益捆綁，每年可獲得 20% 的分紅收益。
鄉(xiāng)村治理攥成拳，共繪服務(wù) " 同心圓 "
堅(jiān)持片區(qū)統(tǒng)領(lǐng)、多方聯(lián)動(dòng)、全員共治，聯(lián)合建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，推動(dòng)各村治理融合、發(fā)展共享。
由聯(lián)合黨總支一體推進(jìn)片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境整治等工作，累計(jì)投入 5000 余萬(wàn)元，硬化道路 70 余萬(wàn)平方米，鋪設(shè)瀝青路面 19 余萬(wàn)平方米，栽植各種綠化苗木 60 萬(wàn)株，以村容村貌的切實(shí)提升，進(jìn)一步激發(fā)了各村 " 合 " 的意愿；一方面，深入挖掘大禹治水精神和大汶河文化的新時(shí)代內(nèi)涵，打造禹王廟政德文化教育基地、堽城壩博物館、吳氏陶塑文化館等文化教育場(chǎng)所，進(jìn)一步提升了片區(qū)文化底蘊(yùn)、豐富了群眾精神。另一方面，聯(lián)合黨總支緊抓 " 榜樣 " 培樹，聯(lián)合表彰 " 四德 " 模范、" 好媳婦好婆婆 "、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等 82 人，評(píng)選美麗庭院 260 戶，引導(dǎo)片區(qū)群眾崇德向善的同時(shí)，增強(qiáng)了黨員群眾對(duì)片區(qū)的認(rèn)同感，切實(shí)把黨員干部的心凝聚到一起；聯(lián)合黨總支根據(jù)各村黨員特長(zhǎng)，組建了政策宣講、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、文化惠民、矛盾調(diào)處等 6 支自治服務(wù)隊(duì)，打造了 " 直播 + 小馬扎 "" 伏言心語(yǔ) " 等一系列協(xié)商議事品牌，讓黨員群眾 " 面對(duì)面 " 集中交流、" 心連心 " 暢談感悟、" 手拉手 " 攜手共治，讓 4 個(gè) " 小村莊 " 成了一個(gè) " 大家庭 "。
記者 : 王磊
